Просто удивительно, насколько можно все точно описать и по полочкам разложить, при этом не оперируя всяческими магическими терминами и ссылками на КК.
Must read.
- Самоизменение. Вступление.
Прежде чем начать изложение в систематизированном виде моих методик, нужно сделать необходимое вступление и пояснить некоторые ключевые понятия, которые будут активно и повсеместно использоваться.
Как оценить ключевое слово пользуясь бесплатными сервисами:
- Overture Popularity. Оценка популярности слова по Overture ()
- Google Search Results. Количество результатов при поиске в Google по этому слову. Показатель конкуренции по этому слову в Google.
- Google Search Results Phrase Match. Количество результатов при поиске в Google по этому слову, заключенному в кавычки. Показатель конкуренции именно по этой фразе, а не по частям фразы в отдельности.
– пока что лучшее, что я встречал.
Всем рекомендую 
Стоит ли покупать акции компании?
Уоррен Баффет использует такие критерии оценки компании:
1. Достаточно ли информации о бизнесе компании?
2. Как компания проявила себя за последние годы?
3. Есть ли долгосрочные перспективы?
4. Действуют ли менеджеры компании рационально?
5. Открыты ли менеджеры?
6. Ставят ли менеджеры интересы акционеров выше своих?
7. Насколько рентабельна компания?
8. Достаточен ли свободный денежный поток для акционеров?
9. Какова отдача на вложенный капитал?
10. Какова внутренняя стоимость компании?
11. Есть ли у компании явное конкурентное преимущество?
Каждый критерий оценивается по пятибальной шкале и вычисляется среднее. Если среднее больше 4, то стоит брать.
Карабаш – один из самых грязных городов планеты.
В результате многолетней деятельности медеплавильного завода из-за грубых нарушений принципов рационального землепользования, отсутствия современных газоочистных сооружений в городе сложилась крайне неблагоприятная экологическая обстановка – огромная площадь нарушенных земель, загрязнение почв, атмосферного воздуха, водоемов, подземных вод вредными веществами, гибель растительности.
Чемпионат Молдавии в этом году выйграла команда Шериф с результатом по мячам 71-9 (!)
Кто из них мог предположить, что станет чемпионом Молдавии?
1. люди ценят, когда ты (управленец) даешь им хорошо сделать свою работу, уважаешь их как профессионалов, правильно оцениваешь их результаты и достижения, не допускаешь в их отношении несправедливости, не врешь им, не повелеваешь свысока, не допускаешь в коллективе склок и появления “любимчиков” и “брахманов”, которым прощается то, что не простилось бы другим.
управлять такими людьми непросто – ты, на своем (управленческом) фронте, должен соответствовать их стандартам работы. то есть свою работу ты должен делать так же хорошо, как они – свою.
если же ты не таков – то нормально мотивировать коллектив профессионалов у тебя не получится, сколько книг ты не прочти.
2. в случае программиста справедливо высказывание “лень – двигатель прогресса”. Стремление ничего не делать – одно из трёх основополагающих (ещё еда и женщины). В любой работе, которая не хобби, которая не из любви к искусству а для заказчика – работник будет стремиться обойтись наименьшими трудозатратами. Но поскольку работа программиста заключается в том, чтобы вместо того чтобы делать всё самому – сделать так чтобы этим занималась машина, – работа программиста является самомотивирующейся. В этом её отличие от любой другой професии, в которых “не отвертишься” – чтобы дело было сделано, надо его непосредственно делать.
Поэтому тот, кто хочет получить максимальную отдачу от программистов, должен “оседлать” эти их усилия “отвертеться” – дать возможность вместо того, чтобы делать работу, написать программу, которая за них всё сделает. Программист должен работать с осознанием что “ещё немного усилий – и эта штука сама всё сделает, мне надо будет только на кнопку нажать”. А когда требуют тупо беспросветно месяц за месяцем ваять формочки согласно почасовому плану, в то время как можно потратить пару недель и написать генератор создающий их одним нажатием – это похоже на задачу мотивации копать канавы лопатой в то время как рядом стоит и бездействует экскаватор.
Кроме этого, соглашусь с предыдущими ораторами. Денег должно быть столько, чтобы программист думал о работе, а не о том, прямо сейчас сваливать или дождаться ещё одной зарплаты, “цырк”(с)педивикия и “ранговые состязания самцов” тоже желательно чтобы действующая власть отслеживала и пресекала.
Не знаю…у меня вот одного знакомого разработчика на собеседовании два (!) раза ударили по лицу. На все мои уговоры более не ходить туда, что работодатель не адекватный приятель продолжает проходить собеседования, приняв извинения в “случайном срыве” (!). Я в шоке.
Банк этот всем хорошо известен, упоминать не буду.
Крутятся мысли в голове, что темпы развития высоких технологий теперь со временем будут только ослабевать.
Наткнулся на пост mikki33, мнение которого разделяю
Когда я ищу что мне купить, я прежде всего хочу найти бизнес, который постоянно увеличивает мою часть в нем (в денежном выражении) и потенциал которого производить деньги все время растет, как и сами эти деньги, например выплата дивидендов. Желательно еще, чтобы можно было с большой вероятностью предсказать поведение бизнеса в ближайшем и отдаленным будущем. Это я называю хорошей компанией. 99%, а может и больше хай-тековских компаний хорошими не являются. Они “плохие”. Давайте попытаемся разобраться почему.